インプットの質を高めるにはアウトプットから？Podcastを始めて1ヶ月で感じたこと

お酒です。

勢いです。

インプットの質を高めたいね〜じゃあpodcastで半強制的にアウトプットするか！という経緯です。

お酒の力は怖いですね。

戦は事前準備が8割って言うんでね、箇条書きでまとめてきました。

6つです。

多い（笑）。

一番はコミニュケーションが増えたことですね！日報と一緒にPodcastのリンクを貼り付けてると、誰かしらが反応してくれるんです。

基本お互いのPodcastは聴いてるし、坂東さんはよく反応してくれますよね。

マーケチームの僕とエンジニアチームの脇田さんというような、違う職種で話が広がることも面白いです。職種の垣根を越えてるから、同じ物事を別の視点から考えられます。

小さな会社だから、わざわざ聞かない限り話題にならない事ばっかりですよね。

お互いのチームの仕事内容や工夫だけでなく、課題感や考え方を毎日10分程度で知れるのは、ポッドキャストならではだと思います。

はい、今ので4つ喋りました。

あとは、やっぱりアウトプットの習慣が出来たことを実感してます！

派生して輪読会も始まったり、坂東さんもTwitter始めたり、周りにいい影響出てますよ。

そもそもペイトナーにこんなにアウトプットの習慣が生まれたのは、脇田さんが入社されてからです！みんなめっちゃ刺激受けてます！

そんなことないです（笑）。入社時期や肩書き、所属チーム関係なく、新しい試みにチャレンジできるカルチャーが、入社前から根付いていたからです！

邨山さんと大体同じだから、感想になってもいいですか？

大きく2つあります。1つ目は、業種や領域は違うけど、働く上での根底の思想が同じことを実感できることです。

すごいわかる。

ペイトナーの行動指針でもある「最小の資源で最大の効果を出す」ことに行きついているので、価値観の同じメンバーと働いていることが改めて分かって嬉しいです。

もう1つは、他のメンバーの仕事の解像度がめちゃくちゃ上がったことですね！結局みんなゴールは同じなので、本よりもスッとインプットできてます。

自分達の会社のことだから深く理解できるし、新しい施策も思いつくこともありますよね。

だからこそ、経営陣含め社員みなさんにもPodcast始めてほしいですね〜。

昔やってた個人ブログに比べて、圧倒的に続けやすいです！

僕は日々の過ごし方が変わったことですね。「何喋ろうかな」ってアンテナ貼りながら過ごすようになったので、結果としてインプットの量が増えたと思います！

日常から得られるヒントって身近にある分、気づかないですよね。しかもそういうものに限って、かなり重要なことが多いっていう（笑）。

そうなんですよね（笑）。今まで取りこぼしてたようなヒントも拾えるようになってきたので、これからはPodcastから得たことを仕事に還元していきたいですね！

やっぷんはPodcastしないの？

おやすみ前の習慣になったせいで、今はもう脇田さんの声を聴かないと眠れないです。

お酒飲んでる日はPodcastできなくて、翌日のお昼前に出してたりするんですけど。

その日は僕、不眠です。